i黑馬訊 近日，金科環(huán)境股份有限公司的“水蘿卜®AI智能體”，經(jīng)過工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心數(shù)字科技中心的嚴格評估，榮獲“AI產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新場景應用案例”認證。
據(jù)官方介紹，為積極推進通用人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞人工智能垂直產(chǎn)業(yè)應用案例升級迭代，以場景應用為牽引、加速垂直產(chǎn)業(yè)的案例應用落地，工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心于2024年5月啟動“AI產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新場景應用案例”征集與評估工作。在中心的指導下，創(chuàng)業(yè)黑馬負責案例征集任務承擔工作并開展生態(tài)伙伴服務運營。
據(jù)悉，主要通過6個維度標準進行評估。1）場景應用：場景適配性、應用創(chuàng)新性、降本增效性。2）技術(shù)維度：技術(shù)成熟度、算法創(chuàng)新性、系統(tǒng)穩(wěn)定性。3）市場潛力：市場潛力、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場競爭力。4）用戶體驗：功能實用性、界面友好性、解決方案適用性。5）社會效益：服務配套性、可持續(xù)發(fā)展性、社會和文化適應性。6）風險控制：數(shù)據(jù)安全機制、內(nèi)容審查機制、合規(guī)管理性。
評估專家組介紹，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，水處理行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型正成為破解水資源短缺與運營效率難題的關(guān)鍵。作為國內(nèi)水處理領(lǐng)域首家將AI技術(shù)深度應用于全流程運營的企業(yè)，金科環(huán)境股份有限公司（股票代碼：688466）憑借自主研發(fā)的“水蘿卜®AI智能體”，不僅實現(xiàn)了水廠無人值守的顛覆性突破，更以“工程產(chǎn)品化+AI數(shù)智化”的創(chuàng)新模式，填補了行業(yè)智能化應用的空白，成為引領(lǐng)水務行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的標桿。
01
從傳統(tǒng)到智能：AI如何破解行業(yè)痛點
傳統(tǒng)水處理廠高度依賴人工經(jīng)驗，工藝調(diào)節(jié)、設備巡檢、故障處置等環(huán)節(jié)存在效率低、成本高、安全隱患多等痛點。尤其在“雙碳”目標下，如何通過技術(shù)革新實現(xiàn)降本增效，成為行業(yè)迫切需求。
金科環(huán)境的破局之道，在于將AI技術(shù)與水務場景深度融合。其核心產(chǎn)品“水蘿卜®AI智能體”基于DeepSeek-R1推理模型，構(gòu)建了涵蓋工藝預報與優(yōu)化、視覺監(jiān)控、聽覺感知、智能決策的全模態(tài)管理系統(tǒng)。通過多模型融合與海量水務數(shù)據(jù)訓練，該系統(tǒng)可實時分析水廠運行狀態(tài)，自主完成工藝調(diào)優(yōu)、風險預警、工單派發(fā)等復雜任務，在公司新水島®產(chǎn)品的運營場景下，替代了傳統(tǒng)工藝技術(shù)員、巡檢員等崗位90%以上的日常工作。
“水處理行業(yè)的智能化不是簡單的自動化升級，而是用AI重構(gòu)運營邏輯。”金科環(huán)境技術(shù)負責人表示。以無錫區(qū)域運營項目為例，上線“水蘿卜®AI智能體”后，5座水廠實現(xiàn)全域無人值守，與傳統(tǒng)5000噸/天處理規(guī)模水廠相比，運維團隊精簡60-70%，藥耗和電耗降低15%，設備故障率下降10%，綜合運營成本減少35%。這一成果印證了AI技術(shù)對行業(yè)效率的倍增效應。
02
技術(shù)硬核：三大創(chuàng)新構(gòu)筑競爭壁壘
金科環(huán)境的AI應用之所以能領(lǐng)跑行業(yè)，源于其在算法、數(shù)據(jù)與場景化落地的三重突破：
1. 原創(chuàng)算法體系：從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”
傳統(tǒng)水務算法多依賴固定規(guī)則，而“水蘿卜®AI智能體”采用深度強化學習與自研神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)，構(gòu)建了“環(huán)境體+決策體”雙模型架構(gòu)。環(huán)境體通過實時數(shù)據(jù)預測最優(yōu)工況，決策體則動態(tài)調(diào)整工藝參數(shù)，實現(xiàn)成本與效率的全局最優(yōu)。此外，其自研的計算機視覺、聽覺和紅外等模型采用動態(tài)分析結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡的算法結(jié)構(gòu)，解決了漏水、煙霧等異常事件檢測中的漏報和誤報難題，識別準確率行業(yè)領(lǐng)先。
2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀：二十年積累鑄就護城河
作為深耕水處理行業(yè)20年的“老兵”，金科環(huán)境承建過北京冬奧會場館供水、雄安新區(qū)第一自來水廠、南水北調(diào)石景山水廠等國家級項目，運營數(shù)據(jù)覆蓋200余家水廠。這些數(shù)據(jù)為AI模型訓練提供了堅實基礎，使其能精準適配不同工藝場景。例如，無錫錫山水廠通過上線AI運營管理平臺，降低總運營成本35%，節(jié)省人員70%，成為江蘇省標桿水廠項目，獲得《2022年江蘇省長江流域生態(tài)保護和修復工程項目》專項補助資金2019.92萬元。
3. 場景化分級落地：從L0到L5的無人值守進階
針對行業(yè)非標化難題，金科環(huán)境首創(chuàng)“無人值守六級評估體系”，從L0（人工操作）到L5（完全無人值守），為不同水廠提供定制化升級路徑。在無錫龍亭新水島再生水廠，AI系統(tǒng)已實現(xiàn)L4級高度無人值守，通過“線上智能體+線下4S服務”模式，日常運營報告生成、設備維護決策等任務均由AI自主完成，人工僅需處理通過系統(tǒng)工單下發(fā)的突發(fā)應急事件或例行養(yǎng)護計劃等。
03
行業(yè)價值：重新定義水務基建模式
金科環(huán)境的AI實踐，不僅提升了單廠運營效率，更推動了行業(yè)基建模式的革新。其打造的“新水島®”一體化智能機組，將傳統(tǒng)占地數(shù)畝的水廠濃縮至300平方米的標準化模塊，省去人員配套辦公室、中控室、值班室等設施，交付周期縮短80%。這種“產(chǎn)品化水廠”模式，使水處理設施可像工業(yè)設備一樣快速部署、靈活擴容，為分布式水務網(wǎng)絡建設提供了新范式。
更大的意義在于生態(tài)賦能。通過AI驅(qū)動的“無人值守運營平臺”，區(qū)域多水廠得以集中管理，形成“智慧水務大腦”。例如，無錫區(qū)域運營中心可遠程調(diào)控數(shù)十座水廠，實時分析水質(zhì)、能耗、設備健康度等指標，并通過智能工單系統(tǒng)聯(lián)動線下服務團隊。這種“輕資產(chǎn)、重運營”的模式，正被多地政府納入智慧城市建設的核心規(guī)劃。
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